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Unternehmensführung

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Unternehmer geben häufig regelmäßig große Summen für Berater aus, um die Engpässe im Unternehmen zu erkennen und zu lösen. Die wenigsten Berater erkennen - und wenn sie es erkennen, dann sagen sie es nicht - das der Unternehmer oft der größte Engpass ist.
(Michael Gerber)

Fühlen Sie sich wie im Hamsterrad oder sind Sie Unternehmer?

In den heutigen schnellen Märkten werden an kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) ganz andere Anforderungen gestellt, als noch vor wenigen Jahren.

Flexibilität und Geschwindigkeit in Veränderungsprozessen gehören heute zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren.

Die meisten Unternehmer tun, was kurzfristig vom Geschäft von ihnen gefordert wird. Sie arbeiten „im“ Unternehmen und leisten Fachkraft- und Managementaufgaben. Für viele wird das Unternehmen dadurch zum Hamsterrad, denn ab einer bestimmten Betriebsgröße lässt sich durch persönlichen Einsatz eine mangelhafte oder fehlende Strategie nicht mehr ausgleichen. Diese Unternehmer leisten persönlich soviel es geht, aber erreichen zwangläufig irgendwann die Wachstumsgrenze, weil sie Teil ihres Systems sind.

Einige Unternehmer haben gelernt „an“ ihrem Unternehmen zu arbeiten. Sie konzentrieren sich auf die Unternehmeraufgaben, schaffen ein von ihnen unabhängiges System und sorgen dafür, dass Fachkraft- und Managementaufgaben vom Team erledigt werden.

Lernen Sie die Unternehmeraufgaben kennen und beginnen Sie, für einen Erfolg zu arbeiten, der später auch ohne Sie lebendig bleibt.

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"Das Seminar hat mein Leben revolutioniert. Anbei meine persönliche Zielplanung für unser Treffen in Zürich. Endlich weiß ich, was ich will und..."

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