Krisenmanagement
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Die Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihr nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen. (Max Frisch) |
 Kann es "so" nicht weitergehen?
Sie sehen Ihre Umsätze sinken.
Sie haben dadurch keine Erträge mehr.
Sie haben kaum noch Liquidität.
Sie zahlen Rechnungen unpünktlich.
Sie zweifeln an Ihren Fähigkeiten.
Sie werden langsam unruhig und nervös.
Sie können nachts schlecht schlafen.
Hier ist die Chance auf einen Ausweg
Lesen Sie hier, wie Sie aus der Krise einen Erfolg machen können.
Was ist eine Unternehmenskrise?
Grundsätzlich könnte man sagen, eine Krise ist der Zustand, in dem Altes gerade stirbt und Neues noch nicht geboren worden ist. Krisen sind also Zeiten des Wandels. In Unternehmen haben sich für diese "Wandelphase" auch Begriffe wie Changemanagement, Turnaroundmanagement, Unternehmenssanierung und Restrukturierung durchgesetzt.
In solchen Zeiten begleiten die meisten Menschen Eindrücke von Ratlosigkeit, Unwissenheit, Unsicherheit, Ängsten und Zweifeln. Das ist normal - menschlich eben.
Was bedeutet die Unternehmenskrise für den Unternehmer?
Besonders menschlich ist es, wenn der Unternehmer selbst unter diesen Eindrücken leidet. Kein Wunder, denn er trägt ein hohes Risiko. Er haftet häufig in der Unternehmensinsolvenz auch mit dem Privatvermögen für seine Unternehmensverbindlichkeiten. Und sein Unternehmen ist seine Existenz.
Wenn die Krise erstmal da ist, ist guter Rat teuer - und oft nicht hilfreich
In den Neunziger Jahren habe ich als krisengeplagter Unternehmer viel Geld ausgegeben, für Berater, die nie selbst Unternehmer waren und eine Krise nie persönlich kennengelernt haben. Im schicken Anzug und noch schickerem Auto kamen die "Krisenmanager" vorgefahren, weil ich Hilfe suchte. Doch die rein betriebswirtschaftlichen Ansätze der studierten Männer haben bei mir in der Praxis nicht funktioniert. Eine helfende, starke Hand und einen klaren Kopf voller Praxiswissen hätte ich benötigt.
Ich habe eine Menge Lehrgeld bezahlt, aber dafür in dieser Zeit auch viel gelernt.
Hilfe bei Unternehmenskrisen
Dieses Wissen und meine langjährigen Erfahrungen helfen mir heute, anderen krisenbetroffenen Unternehmern bei der Bewältigung dieser Aufgabe vor einer Unternehmensinsolvenz zu helfen. Mein Wissen und meine Erfahrung kann auch Ihnen helfen.
Möchen Sie erfahren, wie ich arbeite, um ein Unternehmen aus der Krise zu führen?
Eine Krisenbewältigung im Unternehmen ist eine komplexe Aufgabe, die sich nicht in wenigen Sätzen verdeutlichen lässt.
Fordern Sie jetzt meine ausführliche Informationsschrift "Erfolgreiches Krisenmanagement" an und Sie können nachlesen, mit welchen Erfolgsrezepten ich arbeite, um bei Ihnen vor Ort und mit Ihnen gemeinsam die Bank zu beruhigen, die Mitarbeiter zu motivieren, die Liquidität schnell zu verbessern, die Umsätze nachhaltig zu steigern, die Kosten zu senken und Sie - den Unternehmer persönlich - zu unterstützen und Sie auf Ihre Zukunft vorzubereiten.
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Olaf Hartke